2017年2月21日，中铝兴华科技公司召开2017年度工作会议，总经理郭慧武作了题为《精准发力 对标赶超 决战决胜 为打造行业标杆企业而戮力奋斗》的工作报告。公司领导张强、郭印权、魏宏、郭喜命、杜永家出席会议，会议由郭印权主持。

郭慧武在工作报告中回顾了公司2016年的工作。2016年，公司经营班子带领全体员工，爬坡过坎，攻坚克难，全面完成了董事会下达的年度生产经营目标，产量超额完成1.8%，利润超额完成63%。取得的主要成绩表现在：一是坚持安全绿色发展，积极落实国家相关法律法规，夯实安全管理基础，加大环保设施投入，实现全年安全环保无事故；二是全面优化指标提产降耗，实现连续稳产高产低耗，“双五”、低钠氢氧化铝和低钠砂状氧化铝等产品质量持续优于国家一级标准，多项消耗指标处于行业先进水平；三是内外发力，对内开展降本提质增效攻坚战，对外审时度势，分析研判、准确把握市场脉搏，不断优化采购、营销策略，保持产销两旺势头；四是坚持多元化发展战略，烘干氢氧化铝、赤泥制水泥速凝剂等新产品下线走向市场，增强了市场竞争力；五是全面夯实管理基础，突出重点环节规范管理，企业管理水平大幅提升；六是加强施工组织，积极推进一期二步项目建设；七是加强与公司外部利益相关方的协调，全面完善各项手续、积极争取相关政策，最大限度维护了公司利益，降低了企业运营风险。

郭慧武强调，2017年市场形势依然严峻，安全环保态势持续趋紧，全体员工要时刻保持清醒的头脑，发扬“两猪”精神，撸起袖子加油干。他在工作报告中提出了2017年生产经营和项目建设两大目标，围绕两大目标重点做好八项工作：一是坚持和深化精准采购，积极拓展供应渠道，进一步巩固提升大宗原燃物料和备品备件保供能力；二是坚持和深化精准生产，强化生产组织和设备维护，进一步巩固提升连续稳产高产水平；三是坚持和深化精准营销，紧盯市场优化产品销售结构，进一步巩固提升产品销售利润；四是坚持和深化精准核算，精打细算深挖内潜，严格控制各种费用支出；五是坚持和深化精准投资，紧盯目标科学施工，确保二期项目如期建成投产；六是坚持和深化精准管理，以问题为导向精准发力，全面改进和提升公司综合管理水平；七是坚持强基固本精准抓安全，切实做好环保治理，确保公司依法合规长治久安；高起点开局精准抓党建，充分发挥党群工作优势，为公司生产经营保驾护航。

总经理郭慧武与领导班子成员签订了2017年度生产经营目标责任书。大会授予庞国瑞等10名2016年度公司总经理特别奖，授予李树刚等16名同志“优秀员工”荣誉称号。

大会要求，公司各中心、部门要认真领会落实会议精神，树立责任意识、成本意识、危机意识和创新意识，以受表彰的先进为引领，上下同欲，万众一心，确保既定目标圆满完成。（武海英）