7月24日，兴华科技公司召开煤气站检修工作专题会，公司领导、检修项目管理人员、煤气站人员、各承包商主要负责人、安全员等参加会议。会议由项目组副组长宁志敏主持，总经理王红毅出席会议并讲话。
会议成立了检修工作项目组，明确了工作职责及管理机制，对检修项目施工方案、进度计划、危险作业风险辨识及安全措施等逐一进行梳理，要求与会人员全面熟悉掌握、认真研究谋划，对未到会人员进行补课，不折不扣抓好落实，为检修项目顺利实施打牢基础。
王总强调，一要充分认识此次检修工作的复杂性、艰巨性，本次检修工作工期长、任务重、参与人员多、危险作业、交叉作业多，要切实提高认识、强化责任、抓好落实。二要坚持安全第一、质量为本、进度为纲的原则，落实好安全一岗双责、直线责任、属地管理职责，安全环保健康部要组织有关专业人员，开展有计划性的安全监督检查，对检查发现的问题及时通报，立行立改；实行新增项目申请报告制度，因质量问题造成影响或返工，从重处罚；坚决杜绝盲目赶工期、抢进度。三要严格落实承包商管理，摸清人员底数，做到“一人一档”，严格进出厂管理；做好施工队伍之间、班组之间、人员之间的联保互保；落实安全文明施工及环境保护措施，实现工完料净场地清。四是提高后勤服务保障质量，做好进出厂管理、备品备件供应、夏送清凉、后勤保障等全过程服务管理，确保检修工作安全可控、有序开展、保质保量、圆满完成。
版权所有 中国铝业集团有限公司 京ICP备16034488号-1 京公网安备11040102700155
地址：中华人民共和国北京市海淀区西直门北大街62号