1月25日，兴华科技公司召开二届五次职工代表大会。公司党委书记、董事长出席会议并作题为《极致经营 实干争先 党建引领推动企业发展再上新台阶》的讲话，总经理王红毅作了题为《勠力同心攻坚克难 极致经营扎实奋进 为实现全年各项工作目标任务而奋斗》的工作报告。党委副书记阮克胜主持会议。

钱记泽指出，2024年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，充分发挥“把管保”作用，团结带领全体干部职工，汇聚合力共奋进，挑战极限破难题，实现了矿石保供、精益生产、降本增效、综合利用、精准激励“五个突破”，取得了风险风控、党的建设“两个明显进展”。

钱记泽强调，成绩的取得，是中铝集团党组、中铝股份党委和地方党委关心关怀的结果，是各股东方支持帮助的结果，更是全体干部员工“人努力抓住了天帮忙”的结果。要始终把安全环保、合规管理放在首位；始终把极致经营落到实处；始终把关心员工刻在心里。

钱记泽强调，2025年是实现“十四五”规划的收官之年、是中铝集团全面推动“新中铝”建设的关键之年，是兴华科技提升发展质量的攻坚之年。要全面提升极致经营水平、全面提升资源保供后劲，推进科技创新和产品创新融合发展，推进极限降本和极致增效协同向好，积极防范化解各类风险，推动生产经营、管理改革和党的建设各项工作迈上新台阶，为兴华科技实现全面发展提供坚强的政治和组织保证。

钱记泽强调，2025年要重点抓好三个方面的工作：一要坚持和加强党的全面领导，强化政治建设、坚持党建引领，深化从严治党、建强职工队伍。

二要深切抓好极致经营变现能力。要树立“经营”理念，落实好全流程计量监控、月度经济活动分析、专项攻关创效、设备管理提升、绩效分配改革、技术创新增效“六件事”。

三要提升化解风险水平。要强化财税风险管控、安全管理责任、环境风险责任和依法合规管理。

总经理王红毅在报告中总结了2024年五个方面的工作成效：一是锚定目标抓执行力，生产经营持续向好；二是刀刃向内深挖潜力，价值创造不断提升；三是攻坚克难迸发齐力，创新创效持续突破；四是合规施策抓管控力，风险防控全面增强；五是提高站位抓凝聚力，党建引领更为坚强。

王红毅强调，2025年以抓铁有痕、踏石留印的顽强斗志全力推进各项任务落实：一要在运行上要坚持“精耕细作”；二要在经营上要坚持“精打细算”；三要在管理上要坚持“精雕细刻”；四要在技术上要坚持“精益求精”；五要在风险管控上要坚持“精密细致”；六要在党建引领上要坚持“精诚聚力”。

会议审议通过了新修订的《劳动合同》。表彰了2024年度“两带两创”优秀项目、总经理特别奖、先进集体和个人。现场签订了2024年《业绩合同书》《集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》《工资集体协议》。

各中心、部门负责人、职工代表、受表彰人员参加会议。